私营公司战略的  6大王牌

我们要从事什么领域？干哪个行业？追热门还是找冷门？

大部分总裁都是从自己熟悉或者曾经从事的行业中直接跳出来创业。

传统产业与人类的基本需求联系紧密，比较稳定，但是增长趋缓，利润薄弱；很多企业都在寻找最有潜力的新兴产业，信息技术和生命科学是未来发展的热门和重点。

2、品牌战略

如果品牌缺乏一个独一无二的定位，将会像房子没有产权一样，令企业无立足之地。

品牌管理是超越竞争者，形成差异化竞争优势的必经之路。

3、市场战略

如何改变市场定位、市场组织结构、市场需求状况；市场营销渠道和客户消费观念等，如何争夺市场，获得更大的市场份额。

4、要素战略

四个要素：生产要素、人、技术、资金。相关战略包括；生产资源战略、人力资源战略、技术发展战略和资本运作战略。

5、资本战略

资本战略决不仅仅是个别总裁理解的上市，资本运作常用的手法有：收购、兼并、合作、合资、转让、上市等。

6、国际化战略

外资企业如何走进来，中国企业如何走出去，互相依托、互惠互利的国际分工问题。

TCL“五个国际化战略”：

（1）研发国际化；

（2）生产的国际化；

（3）销售的国际化；

（4）资本运作和财务决策的国际化；

（5）公司内部决策支持系统和信息管理的国际化。