《制胜管理之领导执行力》大型公开课——现代创新管理与团队激励艺术

企业如何应对入世挑战？企业如何做到管理创新？什么是合理授权？

宁做蜥蜴，不做恐龙！目标管理决定发展前途。英雄要问出路。

企业发展重在运用比较优势，固有机制不是第一难题！人才新解与甄选实务。

实力决定魅力能力决定魄力知识决定财力“三国”商学

构建学习型企业，激活员工潜能，积极营造团队协作能力，达成绩效管理目的。

人性化≠人情化现代商战“三十六计”用人不能用完人

思路决策出路态度决定人生细微影响成败知识创造财富信息取胜市场

中国入世是一次挑战，更是一次成长飞跃。速度是赢得市场的第一法宝。

《现代人力资源战略》公开课——人事制度改革与人力资源开发

根据国家人事部《事业单位试行人员聘用制实施中若干问题的解释》精神

研讨内容：

事业单位聘用制操作规程；聘后管理及考核奖惩问题； 人力资源开发；

人员安置和聘用人员工资福利待遇的处理意见； 事业单位社会保障制度改革。

 《商战市场营销》大型公开课——制胜客户沟通与商务谈判艺术

传授客户心理学、电话行销、沟通技巧、商务谈判艺术等课题。

《国际经济论坛》大型公开课——全球经济一体化，华企再造策略与思维创新！

由欧美经济管理专家团首席顾问、首席执行官担纲主讲。主讲中国加入WTO后国企应如何应对挑战，国际市场经济管理战略，国际经理人十大管理技能等课题。

《企业经理人论坛》大型公开课——论企业成长与企业文化战略

中国企业为什么很难做大做久？私营企业如何健康成长？人才到哪里去寻求？也谈集中管理和合理授权。

《白领丽人成就人生》大型公开课——企业白领丽人人事管理新技术

1、现代白领丽人形象塑造；2、客户心理与公关艺术；3、决胜千里的企业发展战略；4、人格魅力与素质拓展；5、积水成渊的知识财富积累；6、灵活睿智的沟通谈判技巧；7、劳逸结合的科学养生之道；8、心理素质与压力舒解；9、潜能开发之拓展训练；10、感恩惜福——让生命绽放光彩。

《现代人力资源开发》大型公开课——人力资源再造——职业形象塑造

1、礼仪的内在修养，多元文化下的礼仪文化理念；2、礼仪的可操作性及商务、涉外、国家公务员礼仪的应用；3、接待部门的设置、接待人员的培训及接待活动的策划和组织；4、个人职业形象设计；5、职场礼仪规范与标准化流程；6、谈判高手与沟通艺术。

《现代人力资源开发》大型公开课——现代人力资源开发与拓展

1、自信+能力+汗水=成功努力让自己成为行业精英；2、失败是成功之母，经验是成功之父，问题是成功之子；3、观念决定人生，态度决定命运。敬业爱岗，回报社会；4、安住当下，把握人生的每一次机遇；5、挑战自我，勇敢面对创业中的每一次失败；6、不断学习，设定人生奋斗目标，做一个社会有用之才。

《现代人力资源开发》大型公开课——现代人事管理——快速提升领导执行力

1、人才招聘培训录用与人才猎头；2、绩效管理与薪酬设计技术；3、目标管理与员工激励机制；4、团队建设与团队管理艺术；5、以人为本与企业文化塑造；6、现代人事管理新技术；7、人才战略规划与职涯规划技术；8、团队制度与目标管理；9、如何提高领导执行力操作实务；10、团队训练与团队学习。

《商战市场营销》大型公开课——商务谈判与沟通艺术

1、职业形象塑造；2、客户心理学；3、谈判高手十项修炼；4、换位思考学；5、透视人性弱点；6、商务谈判标准化用语；7、创造双赢；8、公共关系学。

寻求全国各省市培训机构、政府、企业、学校合作举办

来电联系：13788509118

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